Não é o tempo que se administra.
- Fernanda Monteforte
- 9 de abr.
- 2 min de leitura
É a forma como você escolhe agir diante dele.✨
Esse é o primeiro ponto que precisamos entender sobre gestão de tempo. O tempo é o mesmo para todo mundo. O que muda são as escolhas, o nível de consciência, e o quanto sua rotina está conectada aos seus verdadeiros objetivos.
Essa clareza transformou a rotina de um cliente recentemente, e quero compartilhar com você a metodologia que usamos: o Método ABCDE — com um olhar estratégico e alinhado ao propósito.
Passo 1: Clareza de Objetivos
Liste seus objetivos mais importantes — pessoais, profissionais, relacionais ou espirituais.
Depois pergunte:
“Quais são as ações que realmente fazem a diferença para que esse objetivo se torne realidade?”
Passo 2: Radiografia da Rotina
Olhe para sua agenda dos últimos dias.
Registre suas atividades reais.
Você está colocando energia no que gera impacto? Ou está apenas reagindo ao que aparece?
Passo 3: Análise ABCDE de Prioridades
A – Alto Impacto:
Atividades com grande importância e consequência altamente positiva, diretamente ligadas aos seus objetivos.
Ex: desenvolver habilidades e estratégias para um novo projeto, executar ações-chave que destravam sua visão de futuro, conversar com alguém estratégico, investir em autodesenvolvimento para expandir sua potência.
B – Médio Impacto:
Tarefas que precisam ser feitas para não virarem urgentes, mas que têm menor influência nos objetivos centrais.
Ex: pagar contas, organizar a contabilidade, responder e-mails importantes, marcar reuniões, preparar relatórios — variando de acordo com seu cargo e contexto.
C – Baixo Impacto:
Atividades circunstanciais, com pouca consequência.
São tarefas que “seria bom fazer”, mas que não movem a agulha — e muitas vezes são usadas como procrastinação disfarçada.
Ex: atender telefonemas não planejados, organizar mesa ou arquivos, checar e-mails genéricos, alimentar networking com objetivos esporádicos.
D – Delegável:
Tudo que é operacional e pode ser feito por outra pessoa, dentro da sua estrutura de apoio.
Ex: preparar apresentações, organizar agenda, agendar reuniões, controles de rotina.
E – Eliminável:
Atividades que estão drenando tempo e energia sem retorno real.
Ex: excesso de redes sociais, reuniões improdutivas, consumo automático de conteúdo.
Passo 4: Reorganize sua Agenda com Intenção
Redesenhe sua agenda para mover-se em direção aos seus objetivos.
Priorize as tarefas A
Dê conta das B com consciência
Faça as C só depois — sem deixar que elas roubem seu foco
Delegue as D
Elimine (ou reduza drasticamente) as E
O tempo físico, quando bem usado, libera espaço mental e emocional.
E é isso que abre caminho pra sua biopotência, presença e liderança com propósito.
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